サービス内容

労働保険・社会保険に関する諸手続を迅速に行い、お客様の事務負担の軽減を図り、労使間の信頼性向上と本業に専念することができ業績向上に貢献いたします！
当事務所では顧問契約メニューの細分化を行っています。お客様の要望に応じた段階的な顧問料金の設定により、安価な顧問料金体系が可能となっています。

以下の項目に一つでもあてはまる場合は、お気軽にお問い合わせ（無料）ください！

• 労働保険・社会保険に関する諸手続をアウトソーシングして人件費を削減したい
• 事務手続きを委託し本業に専念したい
• 雇用等で諸問題が発生したときに、即座に相談できる専門家がほしい
• 頻繁に行われる法改正対応や、従業員とのトラブルの未然の防止など定期訪問による労務監査が必要だ
• 従業員の外部相談窓口、経営者と従業員の思いをつなげる「パイプ役」が必要だ

就業規則は、社内のルールを明文にしたものです。常時10人以上の労働者を使用する事業場は労働基準監督署へ届出が義務付けられていますが、労働者を１人でも使用する場合はルールが必要です。就業規則について、重要なことは使用者と労働者の対話、互いの納得感です。会社防衛のものではありません。実態にあった変形労働時間制の導入、労働者も十分に納得された適正な定額残業代の運用、その他、会社の理念、思い、こだわりのルールもどんどん就業規則というルールブックに盛り込んでいきましょう。当事務所では、労使間の納得感のための掛け渡し、説明会も行なっています。以下の項目に一つでもあてはまる場合は、お気軽にお問い合わせ（無料）ください！

• 自社の就業規則が現在の法基準に合っているか分からない
• 自社の就業規則を従業員が常時確認できるところに掲げるなどの周知が不十分だ
• 自社の就業規則（職場のルール）を見直して、職場の生産性向上につなげたい
• 職場ルールの見直しにあたり、労使間の対話について、外部専門化のパイプ役が必要だと感じている
• 助成金を利用して就業規則等の諸規定の改定を行いたい

下記の診断シートを記入し送信していただければ、後日診断結果をお送りさせていただきます（無料）

▼無料就業規則診断シート

厚生労働省の数ある雇用関連助成金の中から、お客様の現状、ご要望に合った助成金をご提案します！助成金の受給には、手順、手続期限等、受給のタイミングが重要であり、適正な勤怠管理等、法的整備がされていないと受給には至りません。助成金を受給することで、法的整備が出来ている証しにもなります。当事務所では、助成金申請の前に法的整備のサポートも行っています。
以下の項目に一つでもあてはまる場合は、お問い合わせ（無料）まで、お気軽にご連絡ください！受給可能な助成金についてお答えします！

• 助成金の種類や受給方法について知りたい
• 助成金を受給したいが、利用できるものが分からない
• 助成金を利用して社員教育、人事制度改革を行いたい
• 助成金を受給したいが手続きが難しく対応できない
• 助成金受給に至るまでの法的整備、手順についてアドバイスがほしい

下記の診断シートを記入し送信していただければ、後日診断結果をお送りさせていただきます（無料）

▼無料助成金診断シート

給与計算は、給与計算ソフトを利用していても誤りが散見されます。給与計算代行により見えてくる課題は少なくありません。給与計算の専門家へのアウトソーシングにより、正確性の担保、毎月の手間の負担軽減、法改正への適正な対応を図りませんか。
なお、給与計算は勤怠管理がクラウド型にてしっかり出来ていれば、勤怠管理から給与計算への自動連動により給与計算作業は大幅に簡素化でき、給与計算自体不要といっても言い過ぎではありません。ただし、勤怠管理が肝心です。労務管理の一番の肝は労働時間や残業時間、年次有給休暇管理等の勤怠管理です！当事務所では、給与計算の効率化や、勤怠管理の効率化、適正化もサポートしてます。

給与計算について質問や、以下の点に一つでもあてはまる場合は、お気軽にお問い合わせ（無料）下さい！

• 給与計算が適正か、法改正に対応できているか不安だ
• 給与計算の誤りによる従業員とのトラブルを解消したい
• 給与計算に人と時間がかかり、効率化と人件費の削減を削減したい
• 給与計算担当者のもしもの退職時に引き継ぎが大変、または対応が出来ていない
• 役員報酬や従業員の給与について知られたくない
• 住民税控除の変更や各種保険料控除がいつから始まりいつからなくなるのか、退職時の控除が合っているか不安だ

下記の診断シートを記入し送信していただければ、後日診断結果をお送りさせていただきます（無料）

▼無料給与計算診断シート

人材育成は経営の根幹であり、「企業は人なり」です。企業経営において、「人」について色々な課題に直面することもあるかと思います。その課題の多くは、コミュニケーション、目標設定、リーダーシップといった基本を見直すことで解決できます。当事務所では、コミュニケーションツールや人事評価ツールの作成、評価の適正公平な給与・賞与分配のあり方について、企業と共に検討し、会計の視点にも立って適正な労働分配等、財務面と合わせてご提案しています！計の視点にも立って適正な労働分配等、財務面と合わせてご提案しています！
新たな制度導入の場合、制度導入がゴールではなく、導入後の運用が非常に大切です。導入２割・運用８割です。当事務所では、導入後の運用もサポートしています！
　以下の点に一つでもあてはまる場合は、無料人材育成・給与体系診断へやお問い合わせ（無料）まで、お気軽にご連絡ください！人材育成・給与体系の課題について診断できます！そのうえで、貴社のご要望をお聞きして、貴社に合った考え方、やり方をご提案させていただきます。
　また、退職金について、基本給連動型の従来制度を利用している場合や、退職金制度に潜む課題については無料退職金診断へまでお問い合わせください。

• 人材育成、人事評価等について、重要性はわかっているがやり方が分からない
• 現在の評価制度、給与体系、退職金制度等の課題が分からない
• 以前、人事制度等を導入したが運用ができていない、又は見直したい
• 明確（明文）な昇給基準がない、賞与分配のルールが不明確だ
• 昇給基準はあるものの、従業員の行動、意欲、能力、業績への反映が不十分と感じている
• 退職金制度の課題を整理し、抜本的に見直したい

下記の診断シートを記入し送信していただければ、後日診断結果をお送りさせていただきます（無料）

▼無料人事評価・賃金制度診断シート

▼無料退職金診断シート

個人事業から法人化にした方が有利なのか、法人化した場合に課題となる社会保険料の負担額がいくらになるのか、無料にてシミュレーションを行なっています。･･･無料法人化診断へ
また、近年急増している労働問題、労務トラブルの防止のため、当事務所では労務リスク診断を行なっています。･･･労務リスク無料診断へ
その他、ご相談はお問い合わせ（無料）まで、お気軽にご連絡ください！

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▼無料労務リスク・社員教育診断シート